經理人的人性管理“八部曲”（一）

發布時間：2014.11.09     新聞來源：     瀏覽次數：

 

      管理分科學管理和藝術管理，科學管理是抑惡，藝術管理是揚善。而管理的目的就是抑惡揚善。管理要以“人性管理”為基點，經營企業就是經營人性。
一部曲：一個基點

      管理應以”人性管理”為基點，經營企業就是經營人性，人性管理是最有效的管理。每個人都渴望得到滿足、尊重、肯定、實現人生價值。

      二部曲：兩種境界

      1、人生有兩種境界，一種是舍，一種是得。舍得舍得，有舍才有得。

      一個老板曾讓手下的一個老木匠建造最后一棟房子。老木匠想：反正是最后一棟了，隨便應付一下吧。建好后，老板對他說，你為我工作了這么多年，這棟房子就送給你吧。

      它給我們的啟示是：生活是人生唯一的創造，不能抹平重建，即使還能活一天，也要活得有意義，有價值，贏得人們的尊重。

      2、得是精神，是智慧，更是一種人生境界。我經常對員工講，懂得舍得，人生的運氣就不會太差。

      三部曲：三層定位

      1、高層管理者–通才，事業心。 把眼睛看的更遠，把握機遇、爭取時間、果斷實施。

      2、中層管理者–專才，進取心。 把握自己的專業知識，挑戰自己的專業極限，發揮自己的專業才能，做好自己的本質工作。

      3、基層管理者–干才，責任心。 把領導下達的任務一絲不茍的完成好，團結基層的管理者，在任務交付前做好最后的質量檢查，保證任務交付時沒有瑕疵。

      掌握三層定位要避開三個盲區：

      1、�！�—迷茫：無目標、無方向、無思想、無夢想;要有先知能力，看清前方的道路，做到心知肚明。

      2、盲——眼瞎耳聾：不聽、不看、自我封閉;要下基層了解真實情況，看清事實本質，做到對癥下藥。

      3、忙——心忙：過于忙，心就會死掉;要學會忙里偷閑，安排好作息，掌握工作重點，做到事半工倍。

（未完待續）

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